感謝各位的參與，本週週會圓滿結束。174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡPzn4HVWQi5
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本週因為要審核Threads宣傳活動的參賽文章，又來不及寫週記了。174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡnaQUZH2esC
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不過看到大家分享合作的經驗，學到不少東西。174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡvrFBDSz082
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也正視了自己以前為什麼與人合作總是會不歡而散的心病。174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡDKEva2pwcD
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以前的我與他人合作，都是把團體放在最優先，犧牲自己的利益，也都這樣要求別人。但我一直沒去考慮某些人在他的資源比別人多的時候，考慮的一直都是能夠得到更多的利益，而不是犧牲自己的利益來達成團體的目標。174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡLwc3UlfM5s
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結果就變成，有資源的人覺得不划算人都跑了，沒資源的人做不了太多事情。做不了太多事情意味的得到的回報會越來越少，最後就是人心散了，留不住人了。174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡo4jIIIcWgt
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其實在這週之前，我一直是用人都是自私的這個理由說服自己。所以沒有足夠利益，不談合作。但現在看過啡綿羊蕉友提供的模型後，我發現還是把合作看得太單純了。174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡBsgE2Bb95M
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固然人在考慮自身利益時很難顧及他人的利益，但不是每個人在加入團隊時，都是抱著取得利益加入的。反過來說，不是加入你的團隊，就有義務跟你合作。174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡbwwhoWr7Rg
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把團隊當成一種平台，而利用這個平台做甚麼，是每個人自己的自由。如果不想要有人進來混水摸魚，那一開始就該把有特殊意圖的人刷掉，或者只保留對團隊目標有所求的成員。174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡkpdproXdYi
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不然一旦讓不該進來的人加入，他就會利用這個平台做他自己想做的事，甚至搞砸團隊的合作風氣。174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡRpo29GdXoY
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甚至要定期檢討團隊內部結構，因為不是所有人都能從一而終，人是一種可以為了不理性的情緒去改變自己原本決定的生物。174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡijmWJAK3wA
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大概就這樣，Week34的週會連結在下：174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡPCfnu4yLop
創作者自我督促週會Week34174Please respect copyright.ＰＥＮＡＮＡQ8UoRCn9wD
