隔日一早，各個新聞頻道都反覆播報發生在今晨四點那起青海省海西州茫崖市郊的7.2級地震已致上千人傷亡。據新聞畫面顯示有近百幢房屋傾側甚至倒塌，預計傷亡人員數目還會持續上升。
從下半夜至到今早九點為止，災區一帶的主震加餘震已達幾十起。政府已出動國土系統救援隊深入災區進行救災行動。由32人組成地調中心組織專家隊伍亦趕赴現場分組進行指導救災以及災害排查。
通過現場直播畫面所見團隊需要克服高原反應，跋山涉水，沿地表破裂帶進行了一步一步追索可謂相當艱難。
特首反應迅速，一早就出鏡代表特別行政區政府及全體市民向遇難同胞致哀，並對身處災區和受到地震災害影響的同胞致以深切慰問。他表示，在抗震救災及災後重建工作方面，特區政府願盡最大努力提供必要支援。
當返到公司，司馬晉惠需完成的首項任務就是關於捐款的問題。從曾祖父那代發家後，司馬家幾代人每逢遇到國家需要抗震救災的時刻都總是不遺餘力，幾十年來捐款無數。
這種為善不甘後人的優良傳統必須延伸落去，所以有關撥款兩億進行捐贈給國內同胞的那張Check，司馬晉惠作為董事會主席可立即簽字。
同樣參與捐款的財團至少數十家，包括外父間公司也有份進行捐款。就在簽完張Check不夠幾分鐘就收到老婆打來的電話。
「喂，老婆，今早返到公司忙嗎？」司馬晉惠主動問聲以示關心。
「我係個非執行董事喳，邊可能忙得過你。」賈南風這番話實質是對自己在公司的位置一番揶揄。畢竟非執行董事，基本上是個無實權的虛位，樣樣事都揸不到主意。
「係喎，頭先我已經簽了張公司基金會兩億的支票準備捐給青海，你們公司打算捐幾多？」司馬晉惠都知外父也是一向熱衷做善事，也就多口問句。
「我有問過呀，但是肯定不可能好似你們公司咁豪，一捐就捐兩億。」賈南風回應道。
「那即是捐幾多？」司馬晉惠忍不住繼續追問多句。
「咪一個億囉！阿爸話不好同人家搶風頭喎……其實打來是想找你商量件事。」賈南風打來可並非單純為了比對下兩家集團將捐給青海的款項數目，而是為了想籍今次機會來擺脫因大舅楊駿給集團與司馬家帶來的這場危機公關。
「係咩事？」大家兩公婆，既然司馬晉惠都肯照直問，賈南風也不怕照直講。
「我想我們兩家再各出五千萬，然後以我們兩公婆私人名義捐出你覺得點樣？」賈南風個算盤都計算得幾準，畢竟老公才剛接任主席之位。
若然直接用集團那兩億冠上司馬伉儷四隻字捐出無疑是做壞規矩，到頭來衹會換來得不償失的結果。反而兩家各自再多出五千萬以夫婦二人的名義捐出，無疑等同將塊招牌擦靚的這個想法卻令司馬晉惠有所猶豫。
講真區區五千萬對於他們兩家來講算不上是筆幾大的款項，弊在有人到這個時候卻肉緊起來。
「嘩，還要捐多一個億……」司馬晉惠這下反應可見其有幾不情願。「計下再給多一個億的話我們兩邊豈不是總共要捐四億！外父的意思點樣？」
「阿爸他應承咗喇！否則我都不敢自作主張打來同你講。」一番話聽得出，賈充有幾錫自己個女。但估不到不過就是要多五千萬，司馬晉惠卻表現出他孤寒的一面。可他所給出的理由卻又十分充足。
「都真是不知到時捐出的錢，被大陸班地方官員掠剩幾多落到去用在班災民身上。」
國內官場貪污成風的狀況，即便過去多年上頭不斷推行反腐，但好多地方的貪腐問題依然嚴重。司馬晉惠無疑是懂上邊的行情，卻不理解老婆的一番用意。
「唉，你話知袋落邊個嘅袋，總之你就按我意思去做有你着數。」賈南風都開口講到明，電話這邊的司馬晉惠卻諸多藉口，甚至還將阿媽搬出來作推搪。
「大嗱嗱要給多五千萬，我看都是返去同阿媽講聲，若然她無意見的話就按妳講的招辦。」還以為老公當上主席會變得比以前有牙力得多，點知還不過是個裙腳仔。
「唉，都是算數罷了，費事奶奶以為我攪咩陰謀來陷害她個仔。」賈南風這下忽然又有點心虛。
「放心喇！我先不會擺妳上枱。最多話是我的提議得未？！」司馬晉惠及時兜返句，可賈南風仍放心不落。
「係咁喇，先傾到這裏，我準備還有個會要開，有咩等今晚返屋企再傾。」作為主席的老公，家陣縱然連拿個五千萬都要返屋企問阿媽，可他卻妥妥是個須做實事的一把手，自然忙到連偷個懶的機會都無。
同樣，賈南風這位非獨立執行董事也並非無所事事。從今日起，阿爸便以公司董事會身份，分派了一項都算得上是幾重要的任務交到落來她手上。
有別於之前老公在自己公司的外事部踎過一段日子所負責的工作。作為太子女，現階段賈充還不太希望她出去拋頭露面，故此才安排由她從今日起負責起公司的業務數據分析管理，也算是對得住之前那十年送她過英國讀書所學到的知識無白費。
同老公掛線後，坐在自己間辦公房內的賈南風挪動了幾下枱面隻鼠標，待界面恢復便正式開始投入她成為董事會成員後公司分派給她的第一項工作。
公司高層管理者能否客觀把握市場業務狀況的變化，迅速採取適當的執行方案，有賴於良好的業務數據分析管理，從而幫助到決策層在俯瞰全局的基礎上施行正確的措施。
特別是在設立新的業務開發，而需要大規模重組，徹底改變業務流程等左右公司業務開拓的重大抉擇，要擺到上最高決策層經營會議上，就需要尊重事實與邏輯根據合理的方案，否則無法得到採納。記得到英國讀大學上堂那陣Professo都是這樣教的。
今次這個項目儘管不過是阿爸分派落來給予練手的一次機會。無論結果點樣都不會對公司大方向造成幾大的負面影響。可對於一向都是醒目女的賈南風來講，今次需要真刀真槍落場話不驚就假。
數據是死的，方法是生的，想憑一時的靈感或過於主觀的意識導致對實際情況理解有誤是無可能做出一份獲得董事局決策層一致通過的計劃書。所以在先看熟悉電腦入邊的一大堆數據之餘還需得到一個至少都有三五人組成的團隊支持。
常說將數據應用於實際業務，具體點樣做，賈南風以往還未有實操過。那些專門從事高難度數據分析的專家，公司以往也曾嘗試聘用過，可效果並不如理想。
ns216.73.216.76da2
